「作業単位を見てブランチ切り直し」を判断するとは？

 

「作業単位を見てブランチ切り直し」を判断するとは？

一言でいうと

「この変更、1つのPRでまとめていい？」を判断する力

まず前提（超重要）

ブランチ = 作業のまとまり

PR = 承認単位

👉
承認できないものを一緒にしない

切り直すべき典型パターン（ディレクター判断）

① 変更理由が2つ以上ある

❌ 悪い例（1ブランチ）

  • テキスト修正（クライアント指示）

  • CSS微調整（ついで）

👉 理由が違う = 承認も別

✅ 正解

  • feature/text-fix

  • feature/css-adjust

② マージタイミングが違う

❌ 悪い例

  • 今日入れたい修正

  • 来週リリース予定の対応

👉 まとめると判断できない

✅ 正解

  • 今すぐ用

  • 後日用

③ 影響範囲が違う

❌ 悪い例

  • トップページ文言

  • 共通CSS

👉 共通CSSは影響大

✅ 正解

  • ページ単位

  • 共通系は別ブランチ

④ 「戻す可能性」が違う

❌ 悪い例

  • A/Bテスト用修正

  • 確定仕様の修正

👉 片方だけ戻せない

✅ 正解

  • 戻す前提のものは別

⑤ PR説明が長くなる

❌ 危険サイン

  • PR説明が3段落以上

  • 「ついでに」「あと」「その他」

👉 もう分けるべき

切り直し判断の質問テンプレ（自分に聞く）

PRを見るとき、これを自問👇

  1. 理由は1つ？

  2. 今マージしていい？

  3. 影響範囲は同じ？

  4. 一部だけ戻せる？

👉
1つでも「No」なら 切り直し

作業者への正しい言い方（超重要）

❌ NG

「ブランチ切り直して」

✅ OK（理由付き）

「変更理由が2つあるので、
文言修正とCSS調整でPR分けてもらえますか？」

👉
人格否定ゼロ・判断理由明確

実務でよくあるシーン（超リアル）

ケース

  • PR内容：

    • トップ文言修正

    • フッター色変更

    • 不要タグ削除

ディレクター判断

「文言修正だけ今日入れたい。
他は別PRにしてください」

👉
ブランチ切り直し

レベル3の核心

  • コードを見てない

  • でも PRの良し悪しが分かる

  • 事故を未然に防ぐ

👉
これが 「現場を回せる」判断力

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